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阿里p8在系统中相当于什么级别，阿里巴巴p8是什么级别？
阿里的技术高到可以叫得出名字，技术大牛也就那么几个。能占百分之几？而且有的是打包的，他们团队会互相喷水，全靠打包。
阿里，或者说在大公司晋升的主要因素你是怎么排名的？
一、捕风！大部分人都得靠命才能赶上昨天上市更快的Aauto和前年上市的拼多多。用阿里的话来说，就是去一个风口浪尖上的业务部门从事新业务和关键业务。比如前几年的支付宝和盒马(非技术类)。阿里P8和P9推广难吗？难！6升的7通过率和7升的8通过率应该很多人都听说过，所以按照金字塔结构应该很难爆8-9升。事实：近年来，支付宝P8到P9的成功率大概是5/8。这个通过率可以吗？
第二，造风！也就是通常所说的：做事。大的是行业变革，小的是推广项目。阿里绝大多数的高P推广应该是靠这个。领导争地盘也要靠下面的小弟来“做事”，所以社会招聘面试P7会考察这个能力。这样的例子在阿里太多了。比如花钱买的海外短视频vmate，最后毁了，倒闭了，造成了和应届毕业生毁约的闹剧。责任人仍然是P9和P10。是不是很讽刺？再比如天猫精灵，本来定了一个百万销量的旗帜目标，结果3万台都没达到。最后看看猫的双十一99元，目标是一半卖一半送。要知道，99元大概是成本价的三分之一。现在也是一团糟。结果负责人升了VP跑了。一大群P8被提拔到P9，然后调到另一个岗位跑了。
第三，硬实力！你仍然需要有人来做这项工作。你的硬实力(技术或者项目管理)足够强，晋升P8问题不大。也正是因为这些人的存在，让外面的小白觉得阿里P8和P9的技术很牛逼。幸存者偏差，你在网上看到的阿里技术大牛只占阿里所有P8和P9的1%，剩下的99%都是“普通”的技术普通人。由于我的BU不强，我从来没有见过硬实力的P9。
第四，领导关怀！即裙带关系和向上管理。不是很多人什么都知道。百度哈工大，网易浙江大白兔等等。阿里也是。我以前的BU老板，实验的时候带了一大群弟弟妹妹。你知道，他的实验室偏爱机械。还好学妹，在代码编写中跌跌撞撞这么多年，师妹升职了。
综上所述，如果你是一个新人，加入阿里后，如果你觉得你们组的P8和P9既不会写代码，也没有技术策划能力，不要惊讶。大家都知道周师傅。
水平阿里巴巴
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